Shandong Kaitai -ryhmä järjesti 4. tammikuuta 2024 - vuoden lopun yhteenveto- ja kiitoskonferenssin. Tässä konferenssissa ryhmä tarkasteli ja tiivisti menneisyyden, teki suunnitelmia ja näkymiä tulevaisuuden, selvensi tavoitteita, nousi joukkueen vahvuuteen ja takasi yhdessä yrityksen globaalin tuotemerkin kehittämiseen.
Läpimurto 2024
Vuonna 2024 Kaitai edistyi tasaisesti eri näkökohdissa, kuten kykyjen viljelyssä,teräsjateräshiutaletuotanto, kansainvälistyminenlaukauspuhalluskoneetTuotemerkki sekä digitaalinen ja älykäs innovaatio. Sen tuotemerkkietuja syntyi vähitellen. Tuotteita jatkoivat innovointia, ja laatu parani tasaisesti. Haastavassa talousympäristössä yritys saavutti merkittävän liiketoiminnan suorituskyvyn.
Kaitai on aktiivisesti integroitu uuteen kansainväliseen kehitysmalliin tavoitteena "tulla" maailmanlaajuisen metallin pintapuhdistusteollisuuden "tulemiseen" globaalin metallin pintapuhdistusteollisuudessa ". Tätä varten Kaitai on aina keskittynyt uusien - laadukkaiden tuottavien voimien kolmeen keskeiseen näkökohtaan: "Teknologinen innovaatio, teollisuuden kehitys ja kykyjen viljely", hiomalla sen sisäistä vahvuutta ja etsimään kehitystä. Se etenee oikealla kehityspolulla ja luo oman vauraan tulevaisuuden.
Pääjohtaja Wang Ruiguo vahvisti täysin vuonna 2024 tehdyt saavutukset puheessaan. Hän huomautti, että olemme vähitellen laajentaneet aukkoa ikätovereidemme kanssa esimerkiksi suunnittelun ja tutkimuksen, valmistuksen, palvelukokemuksen ja digitaalisten sovellusten suhteen. Kattavat edut ovat yhä selvempiä vuonna 2025.
Pääjohtaja Wang Ruiguo -puhe
Vuonna 2025 Shandong Kaitai ajaa vauhtia ja pyrkii edelleen voimakkaasti tuotemerkkien polulla. Keskittymällä "United in tarkoitukseen ja yhteistyöryhmätyöhön", yritys tekee seuraavat asiat:
I. Kattava laadunhallinta: Tuotekilpailukyvyn parantaminen koko ketjussa
Vuonna 2025 laadunhallinta olisi laajennettava tuotekeskeisestä lähestymistavasta palvelun laadun kattamiseksi kaikilla yrityksen näkökohdilla. Rakenna yrityksen laatukulttuuri, joka keskittyy asiakkaiden ympärille ja perustaa Kaitai -tuotemerkki laadun ja kokemuksen kautta.
II. Lahja
Rakenna kaaderetiimi, jolla on yrittäjähenki, tekninen ryhmä, jolla on tieteellinen henki, markkinointiryhmä, jolla on yrittäjähenki, ja korkea - ammattitaitoinen joukkue, jolla on käsityötaito.
III. Digitaalisten ja älykkäiden sovellusten vahvistaminen: Yrityksen kilpailukyvyn parantaminen kattavasti
Käytä digitaalista ja älykästä tekniikkaa yrityksen tuotantokapasiteetin asettamiseen, upota ne tuoteinnovaatioihin ja saavuttaa yrityksen digitaalinen ja älykäs toiminta. Tämä on pikakuvake yritykselle parantaa keskeisen kilpailukykyään ja sopeutua tulevan digitaalitalouden tarpeisiin.
Iv. Yritystavoite - suuntautunut hallinta: Yrityksen toteuttamiskyvyn jatkuvasti parantaminen
Organisaation toteuttamiskyky on yrityksen strateginen toteutuskyky. Se vaatii tehokkaasti yrityksen erilaisten resurssien järjestämistä ja integrointia yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi onnistuneesti.
4. tammikuuta illalla Kaitai piti kevään festivaalin vuosikokouksen 2025. Kaaderien ja yrityksen työntekijöiden edustajat nauttivat lahjakkuusnäyttelyistä, jakoivat lämpimiä hetkiä ja aloittivat yhdessä uuden luvun uuden vuoden.
Kohtauksen ilmapiiri oli erittäin lämmin ja täynnä intohimoa. Purjehdus vuonna 2025 keräämme sydämemme ja vahvuutemme, yhdistämme vauhtiamme ja jatkamme uuden futu luomista